Esquecemos do building public (e o piloto de mentorias acabou)
CauanComo sempre, a gente esqueceu de fazer o building public. Literalmente precisamos colocar isso na agenda. Eu só lembrei agora, quando me dei conta de que a newsletter existiu e que faltava o registro, então aqui estamos, num sábado às 8h20 da manhã, escrevendo.
Foi uma semana bem interessante, porque a Be My Mentor quase morreu umas três vezes. Mas vamos explicar com calma.
O piloto de mentorias terminou
CauanFinalizamos esta semana as mentorias do piloto e batemos a nossa meta. Não estamos fazendo nenhuma mentoria nova por enquanto.
Agora o trabalho é outro: entender como essas mentorias funcionam e o que precisamos adaptar a partir do que vimos acontecer.
O modelo que o Bruno deixou rodando
CauanEstamos treinando o nosso modelo de distinção de vozes, que vai ser usado na solução da Be My Mentor. O Bruno literalmente foi para a academia e deixou o modelo rodando. Uma hora depois de ele sair, eu fui olhar e o modelo ainda estava processando.
Isso rendeu uma conversa sobre escalabilidade. Hoje a nossa escalabilidade é horizontal, e o motivo é simples: para escalar, precisamos de outro computador, literalmente. O Bruno separou uma máquina só para processar áudio, e, se ele abria uma guia a mais, o Linux já matava os processos. Bizarro.
Monetização: lançar para descobrir
CauanSaindo da parte técnica e indo para a operação (ou marketing, chame como quiser): passamos por um momento muito são de discussão sobre como monetizar. Discutimos bastante e chegamos a um acordo: estamos tão perto de lançar que vamos lançar primeiro, ver como o engajamento se comporta e, a partir disso, decidir qual linha de monetização faz mais sentido.
A próxima semana vai ser importante, com muita coisa acontecendo. Provavelmente vamos lançar a Be My Mentor nas próximas semanas. Já temos uma data marcada, mas por enquanto ela fica como surpresa: só planejamos falar quando for o dia.
O que ouvi de quem investe em startups
CauanNa última semana teve uma palestra com o Hernan, um dos fundadores do Mercado Livre e também da Kaszek, um dos maiores fundos de investimento em startups da América Latina. Confesso que eu não conhecia a história do Mercado Livre tão bem quanto no dia da palestra, e tive que pesquisar para entender melhor quem era ele.
O que mais me marcou foi a ideia de sonho e de horizonte. Eles não buscam um bom negócio: buscam o próximo Nubank. A comparação é pesada, porque o Nubank é um baita caso de sucesso, mas a lógica deles é clara: dá para investir em 200 ideias ruins, porque se uma delas virar um Nubank, ela paga todas as outras e ainda sobra.
Conversei com o Bruno sobre como a gente venderia a Be My Mentor para gente assim. E a conclusão é honesta: o caminho de monetização que seguíamos antes claramente não cabe numa tese de venture capital. A grana é muito boa, mas VC está em outro patamar, num grau de dinheiro absurdo, e busca startups que movimentem esse capital. Sinceramente, não acho que a Be My Mentor seja isso.
O que a gente tem a ganhar, de verdade, é o aprendizado de empreendedorismo (estamos aprendendo muito), a audiência que estamos criando e os universitários que nos acompanham construindo algo bacana. Futuramente isso também pode virar um projeto de portfólio para mostrar. No próximo registro eu falo mais sobre criação de conteúdo, porque tem coisa legal vindo por aí.
Nem tudo foram flores
CauanNão vale contar só os pontos positivos. Esta foi uma semana difícil: foi muito complicado marcar as mentorias e fazê-las acontecer, ao mesmo tempo em que toquei outros projetos em paralelo. Falei muito pouco com o Bruno, quase só nos horários de almoço. Pouquíssimas vezes a gente buildou junto de fato, por conflito de agendas.
O final de semana continua sendo o momento em que mais conseguimos construir, e não é à toa.
O que vem no domingo
CauanAmanhã, domingo, a ideia é gravar alguns conteúdos e lançar a primeira versão da nossa lista de espera. Tem muita coisa para fazer, mas o que acontece no domingo fica para o domingo. Até o próximo registro.